Facebook这个新变化对你有启发吗？
继超级粉丝之后，Facebook上的粉丝徽章最近有了更多新花样。
粉丝徽章的名目更多，获得粉丝徽章的门槛也在降低：
之前我们介绍过Facebook的超级粉丝（《谁是你的Top Fan？Facebook用这个功能帮你找到超级粉丝》）。经过一段时间的测试后，超级粉丝徽章获得了令人满意的效果，于是Facebook把粉丝徽章的品种进一步扩展，让这个低成本的激励策略在社交媒体上发挥出更大价值。
粉丝徽章不失为一个好策略，利用这个简单的变化带来了共赢的结果。对粉丝来讲，乐于看到自己的头像旁边多了个徽章，其参与互动特别是评论的积极性也被调动起来，活跃度增加；对品牌主页来说，这一举措增加了互动，获得新的粉丝分类管理依据，有利于促进转化并增强品牌粘性；对于Facebook，商家的利益就是Facebook的利益，平台的繁荣就是Facebook的繁荣。
此举显示出Facebook对粉丝的重视程度。其实，公域流量也好，私域流量也好，KOL也罢，KOC也罢，无非都是人的生意。Facebook正在做的就是帮你找到更有价值的人，以及让人变得更有价值。
Facebook是一个“善变”的企业，不仅是算法上的经常改变。作为社交平台，它不断做出改变和创新。当然，并非所有变化都是正确的，但所有改变都是必要的，没有数据支撑和实际验证，很难判定一个改变好还是不好。
不断求变求新是Facebook带给我们的最大启示。
这个时代，“变”应该成为一个企业、一个产品的常态。拿智能手机来说，各个厂商高频率的推出新款，既是市场竞争的需要，也是活下去的需要，毕竟能象苹果一样吃品牌老本儿的企业没有几家。
有的企业前几年赶上了风口，又逢投资热潮，一时风光无两。这种企业很多，不用举例了。一次成功，或是以前的成功，有可能让你今后的路走的顺一些，但绝不意味着今天、明天的成功。对多数人来讲，“变”是一个必选项，至于怎么“变”，就考验一个企业家的眼光和能力了。
一年前，百度的股价是225.87美元，昨天的收盘价不到104美元。尽管做出了种种尝试，但难挽颓势。未来的日子里，希望这个当年巨头的命运不要成为更多企业的缩影。
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